Dernière mise à jour : juin 2026
POLITIQUE DE DEVOIR DE VIGILANCE DE FARMERSORIGIN DANS LA CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT
1. Objet
FarmersOrigin s'engage à maintenir une chaîne d'approvisionnement responsable et transparente. Cette politique définit le processus de devoir de vigilance fondé sur les risques que nous utilisons pour identifier, prévenir et traiter les incidences négatives sur les personnes et l'environnement, conformément aux OECD Guidelines for Multinational Enterprises et aux UN Guiding Principles on Business and Human Rights.
2. Champ d'application
Cette politique s'applique à tous les fournisseurs à chaque niveau de notre chaîne d'approvisionnement, avec une attention particulière à l'origine et à la transformation de la fibre de coco au Sri Lanka et en Inde. Elle s'articule avec notre Code de conduite des fournisseurs et notre Déclaration de devoir de vigilance.
3. Gouvernance et responsabilité
La responsabilité globale de la gestion responsable de la chaîne d'approvisionnement incombe à la direction de FarmersOrigin. La responsabilité quotidienne de la mise en œuvre de cette politique est confiée à un personnel désigné, qui rend compte des progrès et signale les risques importants.
4. Devoir de vigilance fondé sur les risques
Nous suivons un cycle continu de devoir de vigilance fondé sur les risques :
- Cartographier : construire et maintenir une visibilité sur nos fournisseurs et l'origine de nos matières.
- Évaluer : identifier les incidences négatives réelles et potentielles sur les travailleurs, les communautés et l'environnement.
- Hiérarchiser : se concentrer d'abord sur les risques les plus saillants — selon leur gravité et leur probabilité.
- Agir : intégrer les constats dans les décisions et prendre des mesures pour prévenir ou atténuer ces risques.
- Suivre et réexaminer : vérifier si nos mesures fonctionnent et ajuster notre approche au fil du temps.
5. Exigences envers les fournisseurs
Les fournisseurs sont tenus de respecter notre Code de conduite des fournisseurs, de fournir les informations et les documents raisonnablement demandés dans le cadre du devoir de vigilance, et de soutenir la traçabilité de la fibre de coco de l'origine à la transformation.
6. Suivi, audits et mesures correctives
Nous évaluons et, le cas échéant, auditons les fournisseurs au regard de nos normes. Lorsque des problèmes sont constatés, nous convenons de plans de mesures correctives assortis de délais clairs. Les manquements persistants ou graves qui ne sont pas corrigés peuvent entraîner une escalade, y compris la fin de la relation commerciale.
7. Réclamations et réparation
Nous offrons un canal accessible, via notre page Contact, permettant aux travailleurs, aux communautés et aux autres parties prenantes de faire part de leurs préoccupations. Lorsque nous causons une incidence négative ou y contribuons, nous assurerons une réparation légitime ou y coopérerons.
8. Formation et renforcement des capacités
Nous privilégions l'amélioration plutôt que le désengagement. Lorsque cela est possible, nous aidons les fournisseurs à renforcer leurs pratiques au fil du temps grâce au dialogue, à des conseils et à des attentes partagées.
9. Reporting et transparence
Nous communiquons publiquement sur notre approche de l'approvisionnement responsable, notamment par le biais de notre Déclaration de devoir de vigilance, et nous répondons aux demandes raisonnables d'informations sur la manière dont nous traitons les risques de la chaîne d'approvisionnement.
10. Réexamen
Cette politique est réexaminée au moins une fois par an et mise à jour à mesure que nos pratiques de devoir de vigilance gagnent en maturité.